Im letzten Jahrzehnt haben zahlreiche Institutionen begonnen, den Begriff „Impact Investing“ zu verwenden, um die aktive, bewusste Investition von Kapital in private Vehikel zu beschreiben, die neben finanziellen Erträgen auch soziale oder ökologische Vorteile schaffen. Andere Investoren verwenden diesen Begriff, um das Erzielen von Wirkungen in allen Anlageklassen zu beschreiben – oder durch eine vollständige Portfolioaktivierung. Während der Begriff „Impact Investing“ relativ neu ist, ist das Konzept nicht so nachhaltig und verantwortungsbewusste Investoren verfolgen seit langem soziale und ökologische Ergebnisse über alle Anlageklassen hinweg.
Ein Zeichen für das wachsende Interesse an der Nutzung von Investitionen für Impact ist die Entscheidung der G7 – die Regierungen der sieben größten Länder nach Nationaleinkommen – in jedem ihrer Länder Gremien einzurichten, um das Potenzial für Impact Investing zu erforschen, um das Wirtschaftswachstum zu beschleunigen und gesellschaftliche Bedürfnisse zu erfüllen. Um diese Vereinbarung in den Vereinigten Staaten zu erfüllen, wurde das US National Advisory Board mit Vertretern von Stiftungen, Unternehmern und privaten Investoren gegründet. Der Bericht des US-Gremiums mit dem Titel „Private Capital, Public Good“ (Privates Kapital, öffentliches Gut) vom Juni enthält Empfehlungen an die Bundesregierung, welche politischen Maßnahmen zu ergreifen sind, um das Wachstum des Impact-Investment-Bereichs zu ermöglichen.
Ein Segment der institutionellen Investoren, das in letzter Zeit Interesse an Impact-Investitionen bekundet hat, sind Family Offices. Obwohl öffentlich zugängliche Daten über Family Offices nur begrenzt verfügbar sind, deuten anekdotische Hinweise darauf hin, dass sie immer häufiger bei Family-Office-Mitgliedsverbänden, Finanzberatern und Beratern nachfragen, ob sie nachhaltige Anlagestrategien anwenden wollen. Darüber hinaus sind Armonia LLC, Blue Haven Initiative und Pi Investments Beispiele für Family Offices, die öffentlich nachhaltige und Impact-Investments mit Details wie Zielsektor und Investitionshöhe angekündigt haben. Family Offices schauen sich eine Reihe von Anlageklassen an, wenn sie darüber nachdenken, wie sie etwas bewirken können.
Darren Walker, der Präsident der Ford Foundation und eine hochrangige Stimme, die nachhaltige und wirkungsorientierte Investitionen unterstützt, sagte in einem Blog: „Ich finde es nicht mehr vertretbar zu sagen, dass unsere Anlagestrategie nur darin besteht, den Wert unseres Stiftungskapitals zu maximieren – genauso wie es für ein Unternehmen nicht mehr vertretbar ist, zu sagen, dass seine einzige Verantwortung darin besteht, den Shareholder Value zu maximieren. Es gibt immer mehr Beweise dafür, dass es möglich ist, Impact-Investing-Möglichkeiten zu finden, die sowohl finanzielle als auch soziale Renditen liefern, also eine doppelte Bilanz aufweisen.“
Genauso wie Millionen von Amerikanern Fragen dazu stellen, ob ihr Kaffee fair gehandelt oder biologisch angebaut ist, unter welchen Arbeitsbedingungen ihre Kleidung hergestellt wurde und wie hoch der CO2-Fußabdruck ihres Stromversorgers ist, wollen sie auch sicherstellen, dass ihr Investmentportfolio Unternehmen unterstützt, die sich für ökologische, soziale und Governance-Themen einsetzen. Mit anderen Worten: Viele Amerikaner sehen das Investieren als Teil ihrer Gesamtaktivität zum Aufbau einer nachhaltigeren Welt.
Die Entwicklung des Bereichs der nachhaltigen Geldanlagen hat dem einzelnen Anleger eine größere Auswahl an Produktoptionen eröffnet. Dies gilt unabhängig davon, ob es sich bei dem Anleger um eine vermögende Privatperson handelt oder um eine Person, deren Anlageuniversum eher begrenzt ist. Investoren haben davon profitiert, indem sie Zugang zu Altersvorsorgeplänen mit SRI-Optionen und auch zu spezialisierten SRI-Finanzplanern und -Beratern erhalten haben, die ihnen helfen können, Anlagestrategien für Ziele wie College-Ausbildung und Ruhestand zu entwickeln.
