Seit dem Beginn dieser Aktionärskampagne haben die CPA und ihre Verbündeten zahlreiche Unternehmen, darunter mehr als die Hälfte der S&P 200, davon überzeugt, ihre politischen Ausgaben mit Unternehmensgeldern offenzulegen und vom Vorstand überwachen zu lassen. Die Effektivität der Kampagne wurde durch die Unterstützung der Investoren begünstigt; mehr als die Hälfte der 10 Aktionärsanträge zu Umwelt- und Sozialthemen, die eine Mehrheit erhielten, befassten sich mit politischen Beiträgen oder Lobbying von Unternehmen.
Etwa 50 Anträge forderten Unternehmen auf, über ihre Lobbying-Ausgaben zu berichten, auch über indirekte Kanäle wie Handelsverbände und gemeinnützige Organisationen, die ihre Spender nicht melden müssen. Mehr als 50 weitere Anträge forderten Unternehmen auf, über ihre direkten und indirekten Wahlkampfausgaben (für Kandidaten und politische Parteien) zu berichten. Viele der Zielpersonen für die Vorschläge, die nach Lobbying-Ausgaben fragen, waren Unternehmen, die gegen Maßnahmen wie eine Kohlenstoffsteuer oder Vorschriften zur Reduzierung von Kohlenstoffemissionen lobbyieren oder die Beiträge an Organisationen zahlen, Spenden leisten oder in den Vorständen von Organisationen sitzen, die sich gegen Gesetze und Vorschriften zur Eindämmung von Treibhausgasemissionen stellen.
Befürworter konnten in den letzten Jahren Dutzende von Vorschlägen im Austausch für substanzielle Verpflichtungen der Zielunternehmen zurückziehen.
Zugang zu Stimmrechtsvollmachten
Die Vorstandswahlen von börsennotierten Unternehmen sind fast nie wettbewerbsorientiert. Den Aktionären wird ein einziger Kandidatenvorschlag präsentiert, der vom Nominierungsausschuss des Unternehmens genehmigt wurde, und Aktionäre, die alternative Kandidaten vorschlagen möchten, müssen ihre eigenen alternativen Stimmzettel verschicken, um dies zu tun, wozu nur wenige die Ressourcen haben. Der Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act gab der SEC die ausdrückliche Befugnis, eine Regel einzuführen, die es Aktionären unter bestimmten Bedingungen erlaubt, Direktoren für die Vorstände ihrer Portfoliounternehmen zu nominieren und diese Kandidaten in den Proxy Materials des Unternehmens erscheinen zu lassen. Obwohl die SEC später im selben Jahr eine Proxy-Access-Regel herausgab, wurde diese von Unternehmensgruppen vor Gericht angefochten, und die SEC entschied sich, die Regel zurückzuziehen.
Diese unbefriedigende Situation blieb bestehen, bis der New Yorker Stadtrat Scott Stringer eine große Aktionärskampagne für Proxy Access durch verantwortungsbewusste Investoren anführte. Der Vorschlag des Comptrollers im Namen der Pensionsfonds der Stadt forderte die Zielunternehmen auf, den Aktionären eine Satzung für den Proxy Access zur Genehmigung vorzulegen. Der Vorschlag sah vor, dass Aktionäre, die drei Jahre lang ununterbrochen drei Prozent der Aktien des Unternehmens besaßen, alternative Kandidaten für bis zu einem Viertel der Sitze im Aufsichtsrat nominieren durften. Im Laufe des Jahres wurden 120 Anträge auf Proxy Access eingereicht, 75 davon von den New Yorker Fonds. Von den 94 Vorschlägen, die zur Abstimmung kamen, erhielten 60 Prozent eine Mehrheit. Am Ende des Jahres hatten mehr als 20 Prozent der S&P 500-Unternehmen Proxy Access-Regeln eingeführt, zuvor waren es weniger als 1 Prozent.
