Kalpana Kochhar wurde im Juni 2016 zur Direktorin der Abteilung Human Resources (HRD) beim Internationalen Währungsfonds ernannt. Zuvor war sie stellvertretende Direktorin in der Abteilung Asien und Pazifik des IWF. Zwischen 2012 und 2014 war sie stellvertretende Direktorin in der Abteilung Strategie, Politik und Überprüfung des IWF.
Bevor sie ihre Karriere beim IWF begann, war Kochhar Assistenzprofessorin an der George Washington University. Danach trat sie 1988 in das Ökonomenprogramm des IWF ein und wurde der Abteilung Asien und Pazifik (APD) zugewiesen. In der APD arbeitete sie sechs Jahre lang an verschiedenen Länderaufgaben, bevor sie in die Abteilung Strategie, Politik und Überprüfung (SPR) wechselte. Im Jahr 1997 kehrte sie zur APD zurück, wo sie 2003 zur stellvertretenden Direktorin befördert wurde. Während ihrer Zeit im APD leitete sie die Arbeit zu Japan, Indien, Sri Lanka, den Malediven, Bhutan und Nepal und war auch für China, Korea, Malaysia und die Philippinen zuständig.
Im Jahr 2004 wechselte Kochhar als Senior Advisor in die Forschungsabteilung (RES) des IWF, wo sie eng mit dem damaligen Chefvolkswirt Raghu Rajan zusammenarbeitete, bevor sie 2008 in die APD zurückkehrte. Im Jahr 2010 verließ sie den IWF, um zur Weltbank als Chefökonomin für die Region Südasien zu wechseln. Sie kehrte 2012 zum Fonds zurück und wurde stellvertretende Direktorin bei SPR, um die Arbeit an der Triennial Surveillance Review zu leiten, und wechselte dann 2014 zurück zum APD.
Kochhar verfügt auch über umfangreiche institutionelle Erfahrung. Sie diente zwei Jahre lang als Senior Personnel Manager im RES und erneut im APD während der Verkleinerung des IWF in den Jahren 2006-08. Derzeit ist sie Mitglied des Diversity Council und sitzt auch im Personalprüfungsausschuss – Ämter, die sie auch vor ihrem Wechsel zur Weltbank innehatte.
Derzeit leitet sie die Arbeit des Fonds zu Arbeitsplätzen und Wachstum und hat bahnbrechende Forschungen zu Geschlechterungleichheit und deren Auswirkungen auf die Makroökonomie durchgeführt. Sie wird auch weiterhin die Arbeit des Fonds zum Thema Gender in der Personalentwicklung mit leiten.
Hier sind die Auszüge des Interviews:
Die COVID-19-Pandemie, die als Gesundheitspandemie begann, scheint lang anhaltende Auswirkungen auf die Art und Weise zu haben, wie wir leben und arbeiten. Wie sehen Sie die Auswirkungen der Pandemie auf unser Leben und das globale Geschäftsszenario? Ist das nicht ein ganz neues Spiel?
In der Tat ist dies eine Krise wie keine andere. Die menschlichen Kosten dieser Krise sind unermesslich, aber wir können die wirtschaftlichen Auswirkungen messen. Vom Beginn der Krise bis Ende 2021 wird für die Weltwirtschaft ein kumulierter Verlust von mehr als 12 Billionen Dollar prognostiziert – das entspricht der Jahresproduktion von Japan, Deutschland, Italien und Spanien zusammen. Das ist ein dramatischer Verlust.
Viele Länder werden von den wirtschaftlichen Narben dieser Krise tief betroffen sein.
Schulschließungen haben auch Auswirkungen auf die Fähigkeit der Menschen, am Arbeitsmarkt teilzunehmen, insbesondere der Frauen. Auch Insolvenzen werden immer häufiger, da die Unternehmen ihre Liquiditätspuffer aufbrauchen. Und das Humankapital ist in Gefahr: Die Ausbildung von mehr als einer Milliarde Lernenden in 162 Ländern ist zum Beispiel gestört.
Unterm Strich wird die Pandemie wahrscheinlich zu mehr Armut und Ungleichheit führen, was die Unsicherheit der Arbeit und die schwierigen Aussichten für junge Menschen, die dringend benötigten Chancen zu ergreifen, noch schmerzhafter macht.
Wie hilft der IWF den Ländern bei der Bewältigung der wirtschaftlichen Auswirkungen des Coronavirus, während sie darum kämpfen, ihre Wirtschaft inmitten einer globalen Rezession über Wasser zu halten?
Wir vom IWF haben von dem Moment an, als wir diese Krise kommen sahen, schnell gehandelt. Wir haben Notfinanzierungen in einem noch nie dagewesenen Umfang bereitgestellt. Wir haben bereits über 30 Milliarden US-Dollar an 75 Länder ausgezahlt (Stand: 2. September). Nie zuvor haben wir so viel und so schnell getan.
